“主力店”效应一直是大型商业项目所倚重的招商与经营利器。主力店的进驻为项目招商建立起品牌感召效应，加速招商进程，提升商业价值。然而，引进主力店却并不是开发商一厢情愿的事情，更要了解主力店的特质、动向以及综合效应，也不是什么样的主力店都能起 到相应的积极效力。
随着国内商业地产的渐趋成熟，开发商对主力店告别了曾经的盲目。在经过实践的检验后，开始理性还原主力店原始定义。选择什么品牌的主力店？ 怎样为主力店量体裁衣？这才是引进主力店的关键所在。
沃尔玛
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆.沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过40多年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7000家商场，沃尔玛目前已经在我国55个城市开设了104家商场。
选址标准:
●商圈要求 ： 1、在项目1.5公里范围内人口达10万以上为佳，2公里范围内的常住人口可达12—15万人； 2、须临近城市交通主干线，至少双向四车道。3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平； 4、项目周边人口畅旺，道路与项目的衔接性较好，车辆可以顺畅地进出停车场； 5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。
●物业要求 ：1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米；临街面不低于70米； 2、层高不低于5米，净高在4.5米以上； 3、楼板承重在800千克/平方米以上； 4、柱距要求9米以上； 5、正门至少提供2个主出入口； 6、每层有电动扶梯连接，地下车库与商场之间有竖向交通连接。
●停车场地要求 ：1、至少300个以上地上或地下的顾客免费停车位； 2、必须为供货商提供20个以上的免费货车停车位。
家乐福
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。家乐福于1995年进入中国后，已成功地进入了25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市。在外资零售企业中处于领先地位。
选址标准:
●商圈要求：1.城市交通十字路口处物业。2. 位置要求：交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨）；人口密度相对集中；两条马路交叉口，其一为主干道。
●建筑要求：1.建筑占地面积15000平方米以上；2、最多不超过两层；总建筑面积２－４万／平方米；建筑物长宽比例：１０ ７ 或１０ ６。
●停车场地要求：至少６００ 个机动车停车位，非机动车２０００平方米以上。
●合作要求：１．转租租户由家乐福负责管理；２．租赁合同一般是２０ 年－３０ 年。
国美电器
1987年元月一日，国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足100平方米的小店。 目前，国美电器已成为中国驰名商标，并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业，位居全球商业连锁22位。在北京、上海、广州、深圳等国内100个城市以及香港地区拥有直营店270余家，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。
选址标准:
●商圈要求：1、商业街店——临街商铺（一层）。处于市级商圈、区级商圈。2、店中店——在具有较大商流的大型商场或大型超市内，处于或接近电器商品销售区或日用消费品区。处于市级商圈、区级商圈。3、社区店——位于可辐射多个高消费社区的商业区域，紧邻主要大型社区，社区人口10万人左右（一层）。4、特定市场店——手机、IT一条街（一层）。市级手机、IT一条街。5、交通枢纽店——位于地铁、机场、车站、码头交通枢纽等处且已形成一定规模的商圈。
●３Ｃ店规模要求：1、建筑要求：独立、清晰的产权；楼层从一楼开始，楼层不超过四楼，楼层不超过三楼。非店中店要有开阔的停车场地和门前广场；使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统，空调系统、扶梯和货梯（两层以上）。2、面积租期要求：1）小型店：30-50平方米。2）中型店：80-120平方米、160-240平方米。3）大型店：260-320平方米。四、旗舰店：400平方米左右。3、开店原则：小型店只经营3C商品，中型店和大型店根据店址所处商圈特点可选择和音像共同经营。商业街店和店中店及交通枢纽店以开设小型店和中型店为主，社区店以开设中型店为主，特定市场店以开设中型店和大型店为主。
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(责任编辑：tcy)
